依据中电联2015年7月17日发布的关于发布《信息系统集成及服务项目办理人员挂号办理方法（暂行）》的告诉 (中电联信委〔2015〕1号)第十一条（二）经过电子联合会资质办安排或认可的相应等级考试。随后中电联在8月20日正式发布了《关于先期展开信息系统集成及服务项目办理人员训练及考试试点作业的告诉 （中电联信资函［2015］2号）》，授权我国软件评测中心、赛宝认证中心、中软总公司计算机训练中心依照《挂号方法》展开项目经理和高档项目经理训练试点作业，电子联合会资质办对参与训练的人员将安排进行相应等级的考试。
自此信息系统集成项目经理不仅仅能够经过软考存案成项目经理并且还能够参与中电联授权单位安排的训练考试获得项目经理证书。这一次革新很大程度上处理了此前企业申报系统集成没有项目经理的难题。
软考作为国考，难度大，经过率低，关于申报资质的企业来说一下处理那么多项目经理的需求很难，因而市场上呈现了挂靠（一般挂靠时刻为一年，费用在1万左右），挂靠虽然能处理企业申报的问题，可是一起也加剧了企业的本钱，并且挂靠的人员自身不在企业作业，关于企业事务才能的进步没有太多的协助。
现在企业能够经过派送自有职工参培，即能够进步公司事务才能，并且关于中级3000元、高档4000的训练费也都能接受。项目经理的有效期为四年，平摊到每年的费用少之又少。
作为企业来说，本钱是一方面，能否实在进步企业事务才能更为重要。所以企业申报信息系统集成资质，处理项目经理存案的难题最节约费用的一种方法便是自在职工参与软考，其次是参与中电联安排的训练考试。
信息系统集成项目经理这一严重变革，实在表现了中电联保护信息系统集成及服务市场秩序，进步信息系统项目质量，促进信息系统集成企业才能的不断进步，更好地为企业和用户服务的主旨。一起经过准则终结了项目经理的挂靠。这一准则关于饱遭社会诟病的挂靠乱象值得其他职业沉思和学习。
以上剖析由武汉好地科技发展有限公司高档项目经理刘坤山供给，不足之处请纠正。。回来搜狐，检查更多
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