本年上海两会上，“一把葱”被热议。有人大代表直言，“为了买把葱，菜市场门口违法泊车，被罚200元”，看似交通老问题，但用数字化的新办法，把车辆行进轨道、车辆总数等信息一集成，盘活周边泊车位，或许就能找到破解问题的打破口。
同一个会场上，另一名代表重视浦东北部“三高” （高桥镇、高东镇、高行镇）区域的开发，整片区域宛如蓄势待发的“金手指”，各有各的长板和短板，要用大局眼光做好全体策划，才干攥指成拳、集中发力。
“一把葱” 与“金手指”，乍看起来二者之间并无直接相关，但前者关乎社会管理，后者关乎经济开展，两个问题要处理，思路适当共同——体系集成。
与曩昔在白纸上作画彻底不同，现在的上海是一座具有2400多万人口的超大城市，人口多、流量大、功用密，建造、开展、运转、管理各方面要素多维多元、相互交错。面临这样一个扑朔迷离的巨体系，假如只靠“单兵突进”的办法来破题，有或许会堕入两大瓶颈：要么是力度缺乏，似走马观花，不触及底子；要么便是着力太散，停留在“头痛医头、脚痛医脚”的层面。能够说，重视“体系的观念、集成的办法”正是这座城市面向“十四五”，进一步推动高水平变革敞开，完成继续进阶的一大要害途径。
坚持 “体系”观念的重要准则，首要有必要有大局认识，要站在服务大局的高度，全体规划、体系策划下一步开展。一起，要重视联动协同，处理好整个体系内各要素之间的联系，拉长长板、补齐短板，发挥体系作为全体的功用优势。
“集成”详细来讲，包括功用集成、立异集成、管理集成。策划规划变革时，愈加重视事物开展的全过程、工业开展的全链条、企业开展的全生命周期，“全流程”发力，然后扩大变革的归纳效应。
浦东开发敞开，无疑是上海面向未来有必要打好的一张主力。变革进入攻坚期，开展进入转型期，就更要在体系集成上下功夫。承当很多国家严重战略使命的浦东，假如能让经济、金融、交易、航运、科创等各个功用更充沛联动起来，把各方面严重方针联动起来，整片区域就有或许构成更为强势的全体效应，从而扩大全体优势。
当然，推动变革落地的要害仍是要牵住“牛鼻子”，体系集成相同要有创始性的打破、标志性的项目。开发敞开初期，浦东坚持金融变革先行，中国人民银行上海总部、上海证券交易所等标志性金融项目在陆家嘴一落地，“领头羊”效应叠加上敞开优势，随即牵引连绵不断的金融资源继续涌入。短时间内，这片上海国际金融中心的中心承载区敏捷兴起。
曩昔开展没有经验，能够向兴旺国家和区域学习学习；今日咱们碰到的许多新问题，就要自己想办法、出主意。上海两会现场，这样一个带有“体系集成”思路的问题被热议：校门口的泊车难题，有没有或许凭借大数据等剖析办法，在教育范畴推出行动来处理？管理数字化，正是上海提出的新目标之一。面临席卷而来的数字化大潮，这座城市首先跨步，瞄准“具有国际影响力的国际数字之都”，立志抢抓数字化开展先机，体系推动城市数字化转型。
想完成换道超车，祖先一步，就要勇于打破传统的途径依靠、突破不达时宜的观念捆绑；勇于走他人没走过的路，创国际和未来之新。在体系集成上发力，捉住牵一发而动全身的变革“牛鼻子”，上海将全力跑出加速度、添加显现度，让城市能级和中心竞争力继续向上跃升。（唐玮婕）
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