比方一个公司，需求ERP，然后替这家公司收购ERP软件、服务器和电脑并进行装置分配的承揽商是不是就算体系集成了？
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体系集成，便是经过结构化的归纳布线体系和计算机网络技能，将各个别离的设备(如个人电脑)、功用和信息等集成到彼此相关的、一致和协调的体系之中，使资源到达充沛同享，完结会集、高效、便当的办理。
体系集成作为一种新式的服务办法，是近年来世界信息服务业中开展势头最猛的一个职业。体系集成的实质便是最优化的归纳统筹规划，一个大型的归纳计算机网络体系，体系集成包括计算机软件、硬件、操作体系技能、数据库技能、网络通讯技能等的集成，以及不同厂家产品选型，分配的集成，体系集成所要到达的方针-全体功用最优。
体系集成技能人员提出了很高的要求:不只要通晓各个厂商的产品和技能，可以提出体系形式和技能处理计划。更要对用户的事务形式、安排结构等有较好的了解。一起还要可以用现代工程学和项目办理的办法，对信息体系各个流程进行一致的进程和质量操控，并供给完善的服务。
2:体系集成不是挑选最好的产品的简略行为，而是要挑选最适合用户的需求和出资规模的产品和技能。
3:体系集成不是简略的设备供货，它表现更多的是规划、调试与开发的技能和才能。
4:体系集成包括技能、办理和商务等方面，是一项归纳性的体系工程。技能是体系集成作业的中心，办理和商务活动是体系集成项目成功施行的牢靠保证。
2020-09-10·让每个人平等地提高自我向TA发问重视去，检查完好内容>
以体系的高度为客户需求供给使用的体系形式，以及完结该体系形式的详细技能处理计划和运作计划，即为用户供给一个全面的体系处理计划。
跟着体系集成商场的规范化、专用化的开展，体系集成商将趋于以下三方向开展：
以原始厂商的产品为中心，对项目详细技能完结计划的某一功用部分供给技能完结计划和服务，即产品体系集成。
对客户体系项目供给咨询（项目可行性点评、项目出资点评、使用体系形式、详细技能处理计划）。如有或许接受该项目，则担任对产品技能服务型和使用产品开发型的体系集成商进行项目完结投标、并担任项目办理（承揽和分包）。分销的产品技能使用要求较低，使用层次不高，群众化商场的产品。体系集成的产品则反之。产品分销以产品为中心，策重于产品行销的群众宣扬，商场已赞过已踩过你对这个答复的点评是？谈论收起漂荡下线
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体系集成，便是经过结构化的归纳布线体系和计算机网络技能，将各个别离的设备(如个人电脑)、功用和信息等集成到彼此相关的、一致和协调的体系之中，使资源到达充沛同享，完结会集、高效、便当的办理。所谓体系集成（SI，System Integration），便是经过结构化的归纳布线体系和计算机网络技能，将各个别离的设备(如个人电脑)、功用和信息等集成到彼此相关的、一致和协调的体系之中，使资源到达充沛同享，完结会集、高效、便当的办理。体系集成应选用功用集成、BSV液晶拼接集成、归纳布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技能。体系集成完结的要害在于处理体系之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种使用的体系结构。这需求处理各类设备、子体系间的接口、协议、体系渠道、使用软件等与子体系、修建环境、施工协作、安排办理和人员配备相关的全部面向集成的问题。你所说到的收购ERP软件、服务器和电脑并进行装置分配的承揽商都归于体系集成范围内。工程参加人员作业内容：1、硬件集成，使命包括服务器、存储设备装置调试、分区、微码晋级等作业，并编写装置陈述。2、体系初始化，使命包括装置虚拟化软件、操作体系和相应补丁晋级作业，并编写装置陈述。
3、体系装备，使命包括网络、磁盘存储、文件体系、用户、交流分区、体系日志以及办理逻辑和物理设备等作业，并编写装置陈述。
4、HA软件装置，使命包括规划装备HA环境，装置HA软件等作业，并编写装置陈述。
5、使用软件装置，使命包括装置数据库软件、备份、监控和使用软件等，并编写装置陈述。
6、与产品规划人员交流，把握产品需求及改变，具有项目进展规划和办理，技能难点公关，各项功用优化才能。
第1条体系集成的作业流程顺次包括立项、计划、预备、施行、检验五个次序阶段。
第2条在立项阶段，依据公司签定的合同，清晰项目布景和技能计划，由部分担任人录用项目经理，下达《工程使命书》。
第3条在计划阶段，由项目经理制订出的工程项目计划计划，区分工程使命，人员配备要求，工程预算，并报部分担任人同意。
第4条在预备阶段的首要作业包括设备预备，设备平面方位、强弱电管线方位、软硬件逻辑接线办法等施工图纸的预备。其他相关单位的联络等。
第5条在施行阶段的首要作业包括运输设备、设备到货检验、硬件装置调试、软件装置调试、其他设备的装置调试，以及软件硬设备的联调。
第7条工程总结。在一个项目完结之后对项目施工进程傍边好的经历进行总结，并记入档案，以便今后工程的施行。对项目施工中存在问题进行总结，找出问题的原因，并拟定出相应的预防措施，在今后施工傍边防止类似问题的产生，以及产生之后如何故最科学、高效的办法来处理此类问题。
第1条工程的体系集成作业以项目经理为中心，以所区分出各种不同子使命的方针责任制进行对使命参加人员的办理和查核。
2、体系集成不是挑选最好的产品的简略行为，而是要挑选最适合用户的需求和出资规模的产品和技能。
3、体系集成不是简略的设备供货，它表现更多的是规划、调试与开发的技能和才能。
4、体系集成包括技能、办理和商务等方面，是一项归纳性的体系工程。技能是体系集成作业的中心，办理和商务活动是体系集成项目成功施行的牢靠保证。
5、功用性价比的凹凸是点评一个体系集成项目规划是否合理和施行是否成功的重要参阅要素。
总而言之，体系集成是一种商业行为，也是一种办理行为，其实质是一种技能行为。
跟着体系集成商场的规范化、专用化的开展，体系集成商将趋于以下三方向开展：
以原始厂商的产品为中心，对项目详细技能完结计划的某一功用部分供给技能完结计划和服务，即产品体系集成。
对客户体系项目供给咨询（项目可行性点评、项目出资点评、使用体系形式、详细技能处理计划）。如有或许接受该项目，则担任对产品技能服务型和使用产品开发型的体系集成商进行项目完结投标、并担任项目办理（承揽和分包）。
表现在与用户协作一起规划规划使用体系模型，与用户一起完结使用软件体系的规划开发，对职业常识和要害技能具有很多的堆集，具有一批懂职业常识又懂计算机体系的两栖专业人员。为用户供给全面体系处理计划，完结终究的体系集成。
以当时体系集成商场的剖析，用户均看中使用产品开发型的体系集成商。可以供给安排合理，办理有用，技能有保证的体系集成是成功的要害。
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